This is the documentation for older versions of Odoo (formerly OpenERP).

See the new Odoo user documentation.

See the new Odoo technical documentation.

Процессы

Если вы добрались до этого места, ваше сознание может быть переполнено огромным количеством новых документов (базирующихся на бизнес-объектах) и процессов, в которых вам необходимо разобраться, чтобы смоделировать ваш бизнес и управлять им.

Модуль процессов (process) OpenERP, который устанавливается автоматически при установке модулей, использующих процессы, показывает ваши кросс-функциональные процессы и технические рабочие циклы для тех узлов процессов, которые содержат такие циклы. Эта визуализация неоценима для документации -- но она также делает следующий шаг. Вы можете изменять процессы и рабочие циклы и даже создавать совершенно новые процессы и рабочие циклы для различных типов ваших документов.

Если ваша начальная точка -- это конкретный документ, такой как счет или заказ, тогда вам также будет показано точное место вашего документа в его процессе и на диаграммах рабочих циклов.

For this chapter you should start with a fresh database that includes demonstration data, with sale and its dependencies installed and no particular chart of accounts configured. process is one of those dependencies. Also install some of the hr modules for the second example in this chapter, such as hr_attendance, hr_contract, hr_holidays, and hr_holidays_request.

Организация и качество компании обычно зависят от ее зрелости. Зрелой называется компания, процессы в которой хорошо установлены, и сотрудники компании не тратят много времени на поиск документов или попытки найти способы решения собственных задач.

Из этой необходимости эффективной организации и явно заданного улучшения качества, возникли разнообразные инструменты:

  • Стандарт качества ISO9001,

  • Инструменты Управления бизнес-процессами (Business Process Management -- BPM),

  • Рабочие циклы с использованием прецедентов (Use Case workflows), и формализованные стандарты, такие как UML,

  • Руководство компании по качеству (The company Quality Manual).

Проблема в том, что эти инструменты обычно весьма отделены от вашей системы управления и часто предназначены для использования только несколькими конкретными людьми в вашей компании. Они работают отдельно, а не помещены в центр вашей системы управления. Если вы спросите сотрудников компании о стандарте ISO9001, они обычно трактуют его как ограничение, а не как полезный инструмент ежедневного управления.

Чтобы помочь компании достичь требований к качеству и сформировать процессы в интегрированную с ежедневной работой поддержку, OpenERP предоставляет инструмент «Корпоративного интеллекта (Corporate Intelligence)®», который дает вам возможность поместить процессы компании в центр вашей системы управления.

Система позволяет:

  • новым сотрудникам -- изучить, как пользоваться программным обеспечением, исследуя в графической и динамической формах работу каждого документа и действия,

  • легко получить доступ ко всем ссылкам документа и всему, что приложено к документу,

  • сотрудникам видеть как схемы высокого уровня, так и подробности всех процессов компании,

  • получить доступ к графической модели и встроенному управлению качеством для быстрого доступа к информации, необходимой по контексту работы,

  • использовать базу знаний и капитализировать это знание для всех действий компании в форме интерактивных процессов,

  • помочь каждому сотруднику быть более информированным о его роли во всем окружении.